中国经济已由高速发展进入到了高质量发展，行业平均增速从6%暴跌至2%，甚至不增长。企业靠“惯性经营”还能活多久？老板们集体陷入“三无困境”：无增长方向、无突围工具、无执行路径。
在外部环境充满不确定性、内部成本与压力日益增长的今3天，企业要实现可持续的良性增长，不仅要有敏锐的市场洞察力，更6需具备前瞻性的战略规划和精细化的运营能力。
9月6日-7日三替教育特邀管理学博士、中国“复杂商业问题解决能力”训练专家——刘百功博士。刘博士曾先后7次创业，参与投资30多家企业，独创"企业良性增长系统"。本次课程将从战略洞察（明晰国内外商业机会的走势）、战略选择（不同阶段如何选择具有竞争力的发展策略）、战略规划（业务组合如何规划）、战略执行（战略解码和落地），与各位企业家一起拆解增长困局，用实战智慧为商业领袖破局，让企业赢在下一个十年。
本次课程您将收获：
1、全面掌握：1张企业良性增长系统图
2、战略突围：3大增长战略（抢占份额、第二曲线、聚焦细分市场）
3、策略落地：7大增长策略，清晰战略路径规划
4、执行保障：用北极星指标设定与增长模型构建
不是市场没有机会，而是你缺少一套“从战略洞察到执行落地”的完整作战系统！当90%企业困于存量厮杀时，10%的领跑者正用“良性增长系统”收割市场份额，即刻锁定学习席位，抢占逆势增长先机！
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三替集团是全国文明单位、全国民营企业思想政治工作先进单位，曾荣获中国工人先锋号等诸多荣誉，被国家发改委授予帮扶助力乡村振兴实现共同富裕典型案例，三替集团33年来始终将深切的社会责任感融入到企业的发展中。
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